我們重點選取了廣東電網(wǎng)旗下的廣東電網(wǎng)能源投資有限公司和東莞供電局,以及南網(wǎng)旗下的南網(wǎng)綜合能源公司作為調(diào)研對象,從業(yè)務(wù)實施主體、重點服務(wù)對象、主要業(yè)務(wù)類型及商業(yè)模式、綜合能源服務(wù)的介入方式、存在的困難等角度進行分析,總結(jié)南網(wǎng)如何使綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)落地,為其他想要向綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供參考。
風(fēng)電
2019年12月10日
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