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國家電網(wǎng) | 創(chuàng)新挖潛 促進質(zhì)效雙提升

今年1-4月,公司累計實現(xiàn)利潤總額15.6億元、凈利潤0.5億元,扭轉(zhuǎn)了一季度凈利潤虧損局面,為全年奪取“雙勝利”奠定了堅實基礎(chǔ)。公司各單位結(jié)合實際創(chuàng)新挖潛,形成了各具特色的工作實踐。

績效“引擎”帶出新動力

國網(wǎng)江西電力以國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領(lǐng),深入推進“三項制度”改革,著力破除體制機制障礙、探索科學管理體系,重構(gòu)薪酬考核分配機制,充分發(fā)揮工資的引導激勵作用,極大調(diào)動了干部員工干事創(chuàng)效的積極性。

風雨見真情!“為讓非洲民眾喝上口好水”

日前,為積極應對新冠肺炎疫情,安哥拉開展“向無供水管網(wǎng)區(qū)域的居民免費配水”計劃。中國電建所屬市政公司安哥拉吉隆戈供水項目應安哥拉國家水電能源部和羅安達國營供水公司的請求,迅速行動,緊急馳援,立即成立了“協(xié)調(diào)指揮、排查搶修、后勤維保”三個聯(lián)合抗疫專項小組,人員設(shè)備齊上陣,深入現(xiàn)場第一線,以最快速度解決當?shù)鼐用竦娘嬎щy問題,羅安達各區(qū)對供水服務的投訴大大減少了。

腳踏實地:能源互聯(lián)網(wǎng)落地七諫

自2015年7月國務院《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》以來,能源互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也已快5周年。本文嘗試總結(jié)了信息流改造能源流理念下,我國能源互聯(lián)網(wǎng)初級階段的先行先試的現(xiàn)狀,并從價值層-信息層-物理層等方面,提出幾點經(jīng)驗建議,以為我國能源互聯(lián)網(wǎng)下一步的健康發(fā)展提供參考。

一重統(tǒng)戰(zhàn)人,顆顆紅心聚偉業(yè)

疫情未退,公司生產(chǎn)已進入加速期,一重統(tǒng)戰(zhàn)人以這樣的一顆顆“紅心” ,堅守在崗位上,平凡而有力量,他們以實干為舟、用奮斗作槳,頂著壓力上,迎著困難干,戮力同心奮戰(zhàn)高質(zhì)量發(fā)展新征程。