2023年，科陸電子儲能業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入14.35億元，同比增加106.73%；毛利率25.36%，同比增長11.31%。
撰文 | 宏海
出品 | 星球儲能所
近幾年，新能源行業(yè)的火爆吸引了各行業(yè)玩家瘋狂涌入。其中家電企業(yè)更是最為積極的玩家之一。
康佳、海信、創(chuàng)維、TCL、海爾、奧克斯、格力、美的在光儲領(lǐng)域動作都不小。
這些在家電行業(yè)中風(fēng)生水起，賺的盆滿缽滿的名企，進(jìn)入新能源領(lǐng)域后動輒就是幾十億的項目投資，亦或是數(shù)十億的收購并購，引得行業(yè)驚嘆不斷。
美的集團(tuán)在儲能領(lǐng)域不斷布局，加碼儲能的動作也愈加頻繁，在收購并購方面，美的集團(tuán)更是其中佼佼者。
既收購合康新能后，2023年6月，美的集團(tuán)正式實控科陸電子，何享健成為實際控制人，伏擁軍為董事長。
近日，科陸電子發(fā)布了2023年年度業(yè)績報告，此時，美的集團(tuán)已經(jīng)入主科陸電子近一年時間。
據(jù)報告顯示，2023年公司實現(xiàn)營業(yè)收入近42億元，同比增長18.68%；歸母凈利潤虧損約5.29億元，上年同期虧損1.01億元，同比變化422.03%；扣非凈利潤虧損約3.62億元，上年同期虧損4.66億元，同比變化22.23%。
正在重整瘦身，經(jīng)歷陣痛的科陸電子，其儲能業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步發(fā)展。
二度易主的儲能“老兵”
科陸電子是國內(nèi)較早進(jìn)入儲能行業(yè)的企業(yè)之一，也是國內(nèi)較早進(jìn)入儲能系統(tǒng)集成領(lǐng)域的企業(yè)。
成立于1996年的科陸電子，最早靠著智能電表業(yè)務(wù)發(fā)家。
※ 1996年8月饒陸華創(chuàng)立科陸電子
2002年，科陸電子就研發(fā)出國內(nèi)第一塊萬分之二精度標(biāo)準(zhǔn)表，這也奠定了科陸電子標(biāo)準(zhǔn)表在世界范圍內(nèi)的行業(yè)地位，而同年科陸電子研發(fā)出的國內(nèi)第一塊0.2S高精度電子式電能表則打破了高精度電能表完全由外國壟斷的局面。
依靠智能電表業(yè)務(wù)，科陸電子發(fā)展迅速，不僅成為南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)等一眾實力雄厚企業(yè)的主流供應(yīng)商，還于2007年在深交所成功上市。
此后，科陸電子將其智能電表業(yè)務(wù)拓展到海外。
一方面，科陸電子本身業(yè)務(wù)就屬于電力領(lǐng)域，另一方面，科陸電子保持著與電網(wǎng)企業(yè)的長期交流接觸和海外市場的開拓，可能正是基于此，科陸電子當(dāng)時意識到，儲能未來發(fā)展有著巨大潛力。
到2009年，科陸電子就已經(jīng)開始布局儲能業(yè)務(wù)。主要產(chǎn)品包括儲能系統(tǒng)、電池PACK、BMS、PCS、EMS等。
2014年，科陸電子開發(fā)出全國第一臺MV級箱式儲能電站和國內(nèi)第一臺能量路由器；2015年，科陸電子拿下國內(nèi)第一個虛擬電廠示范，2017年，科陸電子獲批國家智慧能源示范和新能源微電網(wǎng)示范。
從2018年開始，科陸電子儲能產(chǎn)品首次銷售海外。
※ 科陸電子在日本的微電網(wǎng)項目
雖然此后科陸電子儲能業(yè)務(wù)持續(xù)取得新進(jìn)展，但也就在2018年，其開始瘋狂擴(kuò)張，不斷投資，原本發(fā)展穩(wěn)定的科陸電子開始出現(xiàn)虧損。
據(jù)其公告顯示，從2018年直到2022，除了2020年實現(xiàn)扭虧為盈，其利潤表現(xiàn)持續(xù)虧損。
甚至由于2018、2019年連續(xù)虧損12.2億元、23.76億元，公司在2020年4月被ST，通過變賣資產(chǎn)，科陸電子得以實現(xiàn)扭虧為盈才保住了上市。
近日，科陸電子發(fā)布了2023年年度業(yè)績報告。
據(jù)報告顯示，2023年公司實現(xiàn)營業(yè)收入近42億元，同比增長18.68%；歸母凈利潤虧損約5.29億元，上年同期虧損1.01億元，同比變化422.03%；扣非凈利潤虧損約3.62億元，上年同期虧損4.66億元，同比變化22.23%。
近兩年，科陸電子努力轉(zhuǎn)型，開始剝離一些非主營業(yè)務(wù)，變賣部分無用資產(chǎn)以求為自己瘦身。
但是對科陸電子來說，想要輕裝上陣，業(yè)務(wù)調(diào)整肯定要經(jīng)歷陣痛期。
雖然科陸電子虧損仍然嚴(yán)重，但從儲能業(yè)務(wù)方面看，科陸電子還是取得了不錯的成績。
據(jù)年報披露，2023年，科陸電子儲能業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入14.35億元，同比增加106.73%；毛利率25.36%，同比增長11.31%。
從交付情況來看，2023年度科陸電子實現(xiàn)約1.3GWh的儲能系統(tǒng)交付。
從產(chǎn)能方面看，2023年科陸電子宜春儲能基地順利擴(kuò)建，目前年產(chǎn)能約8GWh。
此外，其廣東順德投建儲能生產(chǎn)基地建成后產(chǎn)能預(yù)計可達(dá)到14GWh，PCS產(chǎn)能預(yù)計可達(dá)到5GW。
※ 廣東順德儲能生產(chǎn)基地總投資約15億元
2023年6月，美的集團(tuán)正式實控科陸電子，何享健成為實際控制人，伏擁軍為董事長。公告發(fā)布時，美的集團(tuán)已經(jīng)入主科陸電子近一年時間。
值得一提的是，在易主美的前，科陸電子控股股東為國資。
2018年，由于市場發(fā)生波動，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，許多深圳企業(yè)都受到巨大影響，深圳拿出百億專項資金馳援。
8月，深圳資本集團(tuán)戰(zhàn)略入股科陸電子。第二年6月，深圳資本集團(tuán)成為科陸電子第一大股東。2021年6月，深圳資本集團(tuán)成為科陸電子控股股東。
而深圳資本集團(tuán)僅入主科陸電子一年，就匆匆將其以近乎收購成本價轉(zhuǎn)交到了美的手中。
有人說面對連年虧損的科陸電子，深圳資本集團(tuán)也沒有什么好辦法，只想盡快將這塊燙手山芋甩出去；還有人認(rèn)為，作為國資，深圳資本集團(tuán)是看中了美的集團(tuán)的實力與戰(zhàn)略方向，認(rèn)為將科陸電子交出會使其發(fā)展更好。
實際上，無論真實原因如何，深國資肯定希望科陸電子能夠越來越好。
一方面，作為儲能“老兵”的科陸電子在行業(yè)中還有很大的價值；另一方面，作為深圳本地上市企業(yè)，科陸電子也一直在為深圳地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作著貢獻(xiàn)。
所以科陸電子落難時，深國資當(dāng)時自然存在“救助”的想法。
直到現(xiàn)在，深國資也是科陸電子的大股東之一。在面對投資者詢問時，深國資也曾表示，作為大股東之一，深國資會支持科陸電子向好發(fā)展。
想法很性感，現(xiàn)實很骨感。國資入股固然可以為連續(xù)虧損的科陸電子提供幫助，卻無法止住其虧損頹勢。
2020年，科陸電子雖然通過變賣資產(chǎn)等手段短暫實現(xiàn)扭虧為盈，得以保殼，但緊接著2021年又陷入虧損困境，歸母凈利潤虧損達(dá)6.65億元。
這時候，想要收購科陸電子的美的讓科陸電子和深國資都看到了希望。美的本身的雄厚實力再加上近幾年在新能源領(lǐng)域的頻頻布局使得深陷虧損泥潭的科陸電子有了更多可能。
三千億首富的新賭局
2023年5月，在《新財富》發(fā)布的《2023新財富500富人榜》中，何享健家族以1378.2億元位列榜單第10位，同時成為2023年佛山首富排行榜的第1名。
而其執(zhí)掌的美的集團(tuán)，截止到目前市值超過4380億元。
資金多、名聲響的美的集團(tuán)決定切入新能源賽道，除了要快速，還要全面。
近幾年，新能源行業(yè)的火爆吸引了各行業(yè)玩家瘋狂涌入。其中家電企業(yè)更是最為積極的玩家之一。
康佳、海信、創(chuàng)維、TCL、海爾、奧克斯、格力、美的在光儲領(lǐng)域動作都不小。這些在家電行業(yè)中風(fēng)生水起，賺的盆滿缽滿的名企，進(jìn)入新能源領(lǐng)域后動輒就是幾十億的項目投資，亦或是數(shù)十億的收購并購，引得行業(yè)驚嘆不斷。
※ 格力旗下格力鈦的鈦酸鋰電池
在收購并購方面，美的集團(tuán)更是其中佼佼者。不難看出，美的收購的儲能公司都有幾個特點：價格優(yōu)惠、從業(yè)時間長、名氣大。
2020年，美的集團(tuán)斥資7.43億元收購合康新能。除了提供光伏和新能源汽車產(chǎn)業(yè)布局，合康新能還未美的提供了戶用儲能、工商業(yè)側(cè)及發(fā)電側(cè)儲能及低碳智能微電網(wǎng)解決方案。而美的也能為合康新能戶用儲能產(chǎn)品提供更多渠道，還能通過與美的家電相通的協(xié)議接口和使用場景，構(gòu)建家庭微網(wǎng)，把儲能產(chǎn)品與家電產(chǎn)品融合在一起，依托美的海外客戶渠道和品牌去開拓市場。
2022年，美的集團(tuán)開始收購儲能“老兵”科陸電子，次年6月，美的集團(tuán)正式入主科陸電子。
美的集團(tuán)的本次動作，也可以說是對儲能產(chǎn)品、業(yè)務(wù)線的擴(kuò)充和完善，集團(tuán)目前已成為有能力參與儲能項目全產(chǎn)業(yè)鏈的儲能集成商。科陸電子也可借助美的集團(tuán)在工商業(yè)領(lǐng)域的品牌影響力和渠道優(yōu)勢，拓展更多儲能應(yīng)用場景和市場空間。
目前，美的集團(tuán)一手握著在光儲行業(yè)已經(jīng)深耕十余年的合康新能，另一只手握著儲能“老兵”科陸電子。從區(qū)別上來看，科陸電子主要注重的是大儲業(yè)務(wù)，合康新能則更側(cè)重戶儲業(yè)務(wù)。
這樣一來，美的就擁有了光儲兩個平臺，此外，美的集團(tuán)自身還布局有儲能熱管理賽道，其旗下樓宇科技同步發(fā)力液冷技術(shù)路線。
※ 樓宇科技在儲能相關(guān)展會頻頻出現(xiàn)
這也意味著，美的集團(tuán)的儲能產(chǎn)品已涵蓋儲能電池、儲能熱管理、光儲熱柔一體化解決方案，并覆蓋發(fā)電側(cè)儲能、輸配電側(cè)儲能和用戶側(cè)儲能三大場景。
美的集團(tuán)在儲能領(lǐng)域不斷布局，加碼儲能的動作也愈加頻繁。就在3月19日，武漢億緯儲能與美的集團(tuán)攜手打造的武漢美的12MWh分布式儲能運(yùn)營項目正式投入運(yùn)營。
美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波多次公開表示，“美的將在穩(wěn)固家電核心業(yè)務(wù)的同時，啟動第二引擎，發(fā)力樓宇科技、新能源汽車零部件、先進(jìn)儲能等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建第二曲線驅(qū)動增長。
最早時候，科陸電子連年虧損，深國資接手業(yè)內(nèi)都在好奇深國資能否使其脫困，現(xiàn)在答案已經(jīng)明了，科陸電子雖靠國資紓困得以喘息，但仍不能走出虧損泥潭；美的剛剛?cè)胫骺脐戨娮訒r，業(yè)內(nèi)提出與當(dāng)時同樣的問題，當(dāng)時誰也不能給出確切答案，如今美的入主近一年時間，科陸電子雖仍在虧損，但其儲能業(yè)務(wù)發(fā)展確實進(jìn)展不錯。
在儲能這個已經(jīng)開始赤膊上陣的戰(zhàn)場上，落后太多就只能被淘汰。而在此情況下，關(guān)于科陸電子在易主美的后能否扭虧為盈這個問題，相信答案很快就會出現(xiàn)。