粵西陽(yáng)江，風(fēng)機(jī)葉片悠然旋轉(zhuǎn)，與海陵島波光粼粼的水面共同映照出絲綢之路的悠遠(yuǎn)光輝；粵北清遠(yuǎn)，峽谷深處單晶硅組件如藍(lán)色綢帶綿延；粵中廣州，工商業(yè)屋頂?shù)墓夥嚵腥缑}絡(luò)般漸漸顯現(xiàn)……

在廣東這片充滿(mǎn)活力的土地上，國(guó)家能源集團(tuán)所屬新能源場(chǎng)站南北跨度達(dá)874公里，東西相距最遠(yuǎn)達(dá)到944公里。面對(duì)如此廣泛的分布，傳統(tǒng)管理模式下的挑戰(zhàn)接踵而至：設(shè)備狀態(tài)難以實(shí)時(shí)掌握、運(yùn)維分散導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析滯后、地理位置偏僻加大監(jiān)管難度等。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，國(guó)家能源集團(tuán)廣東公司緊跟集團(tuán)新能源一區(qū)域一集控建設(shè)步伐，勇于創(chuàng)新，率先建立了廣東區(qū)域新能源集控中心。這一舉措打破了原有的單一管理模式，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)維管理的集約化與區(qū)域化。集控中心的建立，讓集團(tuán)在粵新能源運(yùn)營(yíng)單位得以“坐在一起”協(xié)同管理，形成了安全生產(chǎn)的全方位、深層次管控體系。數(shù)據(jù)的全域?qū)崟r(shí)收集與業(yè)務(wù)的全要素智能控制，不僅提升了管理效率，更確保了新能源場(chǎng)站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

圖為廣東公司調(diào)度集控中心

數(shù)據(jù)全景 打造轉(zhuǎn)型升級(jí)新引擎

新能源場(chǎng)站生產(chǎn)數(shù)據(jù)的接入，是廣東公司積極響應(yīng)集團(tuán)全量場(chǎng)站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)“應(yīng)接盡接”號(hào)召的具體行動(dòng)，為構(gòu)建區(qū)域內(nèi)新能源場(chǎng)站的集中控制體系，推動(dòng)“無(wú)人值班、少人值守”模式，以及強(qiáng)化區(qū)域級(jí)調(diào)度協(xié)同能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)廣東區(qū)域新能源協(xié)同管理存在的協(xié)同性差、決策流程長(zhǎng)、響應(yīng)速度慢及精細(xì)化管理不足等問(wèn)題，廣東公司定制化開(kāi)發(fā)新能源集控平臺(tái)，將區(qū)域內(nèi)57個(gè)新能源場(chǎng)站、35萬(wàn)個(gè)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行全量接入，全面匯聚設(shè)備、人員檢修、在線檢測(cè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)新能源場(chǎng)站的全面感知和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)管。

“各位務(wù)必要把好回裝質(zhì)量關(guān)，按照作業(yè)流程，做好跟蹤、監(jiān)督和檢測(cè)，尤其是集線器、DTU設(shè)備電纜點(diǎn)位的連接，千萬(wàn)不能發(fā)生把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致返工的問(wèn)題，一旦返工就是幾十公里的山路?！痹谇暹h(yuǎn)的山谷光伏屋頂項(xiàng)目中，數(shù)據(jù)入湖小組晨曦而出、夜幕人歸，克服重重困難，協(xié)調(diào)解決接入工作中的各類(lèi)問(wèn)題，為數(shù)據(jù)入湖工作掃清了障礙，確保數(shù)據(jù)接入的順利進(jìn)行。

數(shù)據(jù)的全景接入充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素“乘數(shù)效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、安全數(shù)據(jù)可記錄可追溯，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和安全生產(chǎn)深度融合，進(jìn)一步提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度指揮效率和生產(chǎn)安全在線監(jiān)控的準(zhǔn)確性，為國(guó)家能源集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)廣東區(qū)域新能源生產(chǎn)一體化管控能力提供了有力支持。

圖為光伏場(chǎng)站運(yùn)維人員運(yùn)用移動(dòng)端平臺(tái)監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)

智慧運(yùn)營(yíng) 激發(fā)提質(zhì)增效新動(dòng)能

走進(jìn)國(guó)家能源集團(tuán)廣東公司新能源集控中心，智能電站一站式運(yùn)營(yíng)的魅力盡展眼前。電子大屏上實(shí)時(shí)跳動(dòng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，如同為新能源生產(chǎn)管理安裝了“千里眼”，讓千里之外的設(shè)備運(yùn)行情況一目了然，實(shí)現(xiàn)新能源項(xiàng)目“集中控制、數(shù)據(jù)共享、智能運(yùn)維、資源協(xié)同”。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模塊聚焦于實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、故障預(yù)警等功能，通過(guò)生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)更新1417臺(tái)逆變器、81臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)。海量的數(shù)據(jù)被深度挖掘與分析，數(shù)智化平臺(tái)能夠準(zhǔn)確診斷設(shè)備異常狀態(tài)，并統(tǒng)籌調(diào)度各單位及時(shí)消除缺陷，實(shí)現(xiàn)新能源項(xiàng)目的精益化管理。此外，新能源集控平臺(tái)在缺陷管理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)短信推送功能，進(jìn)一步提升了巡檢智慧化水平。

新能源集控中心作為調(diào)控樞紐，一端連接著新能源場(chǎng)站，另一端則與集控調(diào)度緊密相連。通過(guò)新能源集控平臺(tái)，可以遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)、升壓站和電氣設(shè)備，指導(dǎo)新能源場(chǎng)站開(kāi)展檢修工作。同時(shí)，一站式對(duì)接各運(yùn)維隊(duì)伍，確保調(diào)度指令能夠迅速傳達(dá)至各場(chǎng)站，強(qiáng)化“管一級(jí)、看一級(jí)”能力，實(shí)現(xiàn)新能源場(chǎng)站生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的精準(zhǔn)感知和安全風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)預(yù)警，提高了集約化管理能力，為智慧運(yùn)營(yíng)注入了新動(dòng)能。

圖為蟬子頂風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)景

資產(chǎn)閉環(huán) 構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新支撐

為聚合形成區(qū)域新能源數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提升數(shù)據(jù)要素價(jià)值，更好解決新能源場(chǎng)站資源重復(fù)配置、分工不明確、工作效率低等問(wèn)題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精心制定施工計(jì)劃，科學(xué)組織人員施工，接連拿下奪旗任務(wù)，助推“集中控制、智能運(yùn)維、無(wú)人值班、少人值守”的生產(chǎn)管控模式廣泛應(yīng)用，提質(zhì)增效效果顯著。如今，運(yùn)行人員坐在集控室里就能監(jiān)控全域各地場(chǎng)站，這正是“一區(qū)域一集控”模式帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

歷經(jīng)千錘百煉，方得真金閃耀。要想更貼合滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需求，就要兼顧“高效率”與“精雕琢”。在“一區(qū)域一集控”項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，面對(duì)新能源項(xiàng)目資產(chǎn)閉環(huán)管理需求，研發(fā)團(tuán)隊(duì)潛心鉆研，對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行反復(fù)優(yōu)化調(diào)整，最終在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，成功上線設(shè)備管理功能，使集團(tuán)在粵9家新能源運(yùn)營(yíng)單位、51個(gè)場(chǎng)站以及上千臺(tái)設(shè)備得以在新能源集控平臺(tái)上順利錄入，運(yùn)維人員能夠?qū)崟r(shí)掌握各子系統(tǒng)的設(shè)備信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、物料、運(yùn)維成本與效率的持續(xù)優(yōu)化，完整實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)閉環(huán)管理。

針對(duì)新能源維護(hù)人員流動(dòng)性大、工作延續(xù)性難以保障的問(wèn)題，研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入開(kāi)發(fā)人員管理與承包商管理模塊，以適應(yīng)區(qū)域整體集約管理的需求，全面提升系統(tǒng)一線人員的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化管理水平。目前，已有7家承包商單位、百余名維護(hù)人員在新能源集控平臺(tái)上完成登記，實(shí)現(xiàn)了由分散型新能源運(yùn)維向“運(yùn)、檢、維”集約一體化管理的跨越轉(zhuǎn)型。

創(chuàng)新的背后，是云端數(shù)據(jù)的飛速傳輸、數(shù)字化平臺(tái)生態(tài)的蓬勃發(fā)展與集控平臺(tái)的強(qiáng)勁動(dòng)力。這些數(shù)智化力量持續(xù)有力地推動(dòng)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的信息化與要素協(xié)同現(xiàn)代化，為新能源資產(chǎn)從監(jiān)控到故障檢修的閉環(huán)管理提供了強(qiáng)大支撐，促進(jìn)了生產(chǎn)方式和管理方式的深刻變革，顯著增強(qiáng)了廣東區(qū)域新能源項(xiàng)目的統(tǒng)一管控能力。

區(qū)域新能源一體化協(xié)同管控契合國(guó)家能源集團(tuán)“戰(zhàn)略管控+一體化運(yùn)營(yíng)”要求，通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)和管理手段，打造“清潔化、一體化、精細(xì)化、智慧化”能源產(chǎn)品，并積極融入地方發(fā)展，形成了國(guó)家能源集團(tuán)廣東區(qū)域新能源產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的協(xié)同模式。未來(lái)路上，廣東公司將不斷探索科技創(chuàng)新與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，奮力打造“安全一流、質(zhì)量一流、效益一流、技術(shù)一流”的能源產(chǎn)品品牌，為新能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（鄒止寒）