納斯達(dá)克ESG咨詢團(tuán)隊(duì)在2024年6月至7月期間對(duì)全球120位受訪者（主要是全球公共和私營(yíng)公司的可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人）進(jìn)行了調(diào)查，重點(diǎn)分析了碳信用市場(chǎng)特別是需求側(cè)在過(guò)去一年中的變化，以及企業(yè)對(duì)碳去除信用（CDR，Carbon Dioxide Removal）和傳統(tǒng)碳信用的不同偏好，并發(fā)布2024 Global  Net Zero  Pulse調(diào)查報(bào)告。

 受訪者來(lái)源信息

注：70% 為碳信用買(mǎi)家、11% 為碳信用賣(mài)家、19% 為其他（包括咨詢服務(wù)、經(jīng)紀(jì)商和交易商、投資者、市場(chǎng)提供者等）

調(diào)查涵蓋了三個(gè)關(guān)鍵主題：

企業(yè)凈零戰(zhàn)略的調(diào)整

碳信用購(gòu)買(mǎi)策略

碳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

調(diào)查發(fā)現(xiàn)

01

企業(yè)買(mǎi)家仍然忠于其傳統(tǒng)的碳信用購(gòu)買(mǎi)策略

企業(yè)在碳信用購(gòu)買(mǎi)方面的策略基本沒(méi)有發(fā)生變化，今年的調(diào)查顯示：最大化碳信用購(gòu)買(mǎi)的實(shí)際環(huán)境影響（optimizing the impact of carbon credit purchases）的支持率與去年相近（2023年為25%，2024年為27%）；企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳移除信用（比如植樹(shù)）來(lái)抵消自己排放的支持率則略有下降（2023年為24%，2024年為22%）。

盡管企業(yè)對(duì)碳信用的理念存在差異，但并沒(méi)有出現(xiàn)向某一“典型”碳信用購(gòu)買(mǎi)策略轉(zhuǎn)變的顯著趨勢(shì)。隨著對(duì)“漂綠”問(wèn)題的關(guān)注加劇，企業(yè)在評(píng)估碳信用時(shí)更加謹(jǐn)慎。這為企業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，使其不僅局限于傳統(tǒng)碳信用類(lèi)型（可再生能源、能效提升），去探索具有“緩解漂綠風(fēng)險(xiǎn)”特征的新型碳移除信用類(lèi)型。

02

CDR買(mǎi)家對(duì)一些碳移除信用并不了解

企業(yè)需要更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能放心地購(gòu)買(mǎi)碳移除信用。2024年的調(diào)查結(jié)果顯示，持久的CDR信用組合需求正在增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2030年，至少60%的碳信用組合將由CDR信用組成。此外，80%的當(dāng)前或潛在碳信用買(mǎi)家表示有興趣進(jìn)一步了解碳移除。

由于CDR信用類(lèi)型的多樣性，調(diào)查數(shù)據(jù)表明企業(yè)對(duì)某些CDR信用缺乏熟悉，例如，總體上，調(diào)查受訪者表示對(duì)再造林（83%）、直接空氣捕捉（DAC）（76%）和生物炭（63%）較為熟悉。

海洋型CDR路徑（如直接海洋捕捉（DOC）、大型藻類(lèi)和增強(qiáng)海岸風(fēng)化）是受訪者了解最少的領(lǐng)域。超過(guò)50%的受訪者表示不熟悉增強(qiáng)海岸風(fēng)化和海洋堿度增強(qiáng)，超過(guò)40%的受訪者表示不熟悉大型藻類(lèi)和直接海洋捕捉。增強(qiáng)巖石風(fēng)化和碳礦化對(duì)受訪者來(lái)說(shuō)也大多不熟悉，這表明在這些陸地型CDR路徑和整體海洋型CDR方面有進(jìn)一步教育的機(jī)會(huì)。

目前，一些企業(yè)正在利用碳信用顧問(wèn)和碳登記處接受培訓(xùn)，但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，仍需要更多資源來(lái)支持碳信用采購(gòu)。

03

對(duì)法規(guī)的不確定延遲了碳信用的采購(gòu)決策。

雖然57%的調(diào)查受訪者預(yù)計(jì)將利用持久的CDR信用（確保二氧化碳從大氣中移除后長(zhǎng)期儲(chǔ)存、并不會(huì)很快重新釋放的項(xiàng)目如碳封存）實(shí)現(xiàn)凈零目標(biāo)，但19%的人表示他們?nèi)栽诘却?guī)則制定機(jī)構(gòu)進(jìn)一步的法規(guī)和指導(dǎo)，然后再采取行動(dòng)。調(diào)查數(shù)據(jù)還證實(shí)，不同的行業(yè)分類(lèi)加劇了對(duì)合規(guī)性和監(jiān)管義務(wù)的敏感性，材料和非必需消費(fèi)品行業(yè)的公司尤其關(guān)注法規(guī)。

快速變化的政策和監(jiān)管環(huán)境也在更大程度上決定了公司如何制定其去碳化和碳信用采購(gòu)策略。72%的調(diào)查受訪者表示感受到了來(lái)自多個(gè)政策的壓力，這些政策影響了碳信用的使用，特別是美國(guó)證券交易委員會(huì)的氣候披露規(guī)則（24%）和加利福尼亞州的AB-1305法案（14%）。

為應(yīng)對(duì)多種披露要求，各種碳會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告框架和系統(tǒng)之間能夠相互兼容將成為企業(yè)碳信用買(mǎi)家日益重要的要求，尤其是那些歷史上依賴(lài)第三方管理機(jī)構(gòu)自愿披露指南的企業(yè)。

04

盡管市場(chǎng)需求存在不確定性，大多數(shù)公司仍承認(rèn)實(shí)現(xiàn)凈零需要持久的CDR

盡管企業(yè)盡最大努力減少排放，仍會(huì)存在不可避免（剩余）和歷史排放，這些排放可以通過(guò)碳移除（CDR）來(lái)應(yīng)對(duì)。

57%的調(diào)查受訪者計(jì)劃投資基于自然（nature-based，如土壤碳封存、林業(yè)碳匯）和基于技術(shù)（technology-based ，如碳捕集）的碳移除解決方案，以中和其剩余排放。

此外，只有13%的受訪者計(jì)劃使用其他類(lèi)型的碳信用，包括碳減排和碳規(guī)避（節(jié)能、可再生能源），而不到10%的受訪者預(yù)計(jì)無(wú)需使用任何碳信用就能實(shí)現(xiàn)凈零。

在自愿碳市場(chǎng)（VCM）中80-88%的VCM項(xiàng)目是減排和規(guī)避項(xiàng)目，傳統(tǒng)和新型CDR項(xiàng)目?jī)H占12%。然而，調(diào)查的結(jié)果顯示，很多企業(yè)更傾向于把碳移除信用作為實(shí)現(xiàn)其凈零目標(biāo)的一部分，反映出他們對(duì)實(shí)現(xiàn)持久凈零目標(biāo)的需求，以及對(duì)抵消不可避免排放的重要性的認(rèn)識(shí)。

05

大多數(shù)公司正制定與其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)一致的碳信用購(gòu)買(mǎi)策略

過(guò)去，大約32%的企業(yè)買(mǎi)家受訪者購(gòu)買(mǎi)過(guò)某種類(lèi)型的碳信用，無(wú)論是碳減排和避免，還是碳移除信用。未來(lái)39%的企業(yè)買(mǎi)家受訪者表示計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)碳信用。

調(diào)查結(jié)果還顯示，相比過(guò)去，未來(lái)碳減排和規(guī)避信用的購(gòu)買(mǎi)量預(yù)計(jì)增加5%，而CDR（碳移除）信用的購(gòu)買(mǎi)量預(yù)計(jì)增加2%。在所有調(diào)查受訪者中，對(duì)CDR未來(lái)需求增長(zhǎng)最大的是能源和材料行業(yè)的受訪者，這兩個(gè)行業(yè)包括一些難以減排的行業(yè)，如水泥、鋼鐵、電力和化工。

93%的碳信用買(mǎi)家受訪者和88%的所有調(diào)查受訪者表示他們的公司已經(jīng)制定了碳信用策略。

調(diào)查受訪者在使用碳減排或避免信用（25%）和使用碳移除信用（24%）來(lái)抵消其排放方面幾乎均分。

另有25%的受訪者關(guān)注的是如何最大化他們購(gòu)買(mǎi)決策的影響，這意味著他們的采購(gòu)策略可能包括各種類(lèi)型的碳信用，如碳減排、規(guī)避和碳移除等，而不是只專(zhuān)注于某一特定類(lèi)型的碳信用。

專(zhuān)注于碳移除信用的策略在工業(yè)和信息技術(shù)行業(yè)以及大型企業(yè)的受訪者中更受歡迎。來(lái)自金融服務(wù)行業(yè)和小型企業(yè)的受訪者更有可能專(zhuān)注于碳減排或規(guī)避信用的策略，或者采用所有信用類(lèi)型。

最后，16%的受訪者正以戰(zhàn)略投資機(jī)會(huì)為目標(biāo)，使他們能夠從今天所資助的碳移除項(xiàng)目中獲得未來(lái)的碳信用供應(yīng)。歐洲的碳信用買(mǎi)家最有可能采取這種方法。

35%的受訪者報(bào)告稱(chēng)，CDR信用在2024年占其碳信用投資組合的比例不足20%，但到2050年，只有13%計(jì)劃讓CDR信用占小比例。

在2024年，只有4%的受訪者表示碳移除信用（CDR）在他們的投資組合中占比超過(guò)80%。到2030年，這一比例預(yù)計(jì)增加到7%，而到2050年，這一比例進(jìn)一步增長(zhǎng)至10%。

06

不同碳信用的使用比例存在不確定性

超過(guò)50%的企業(yè)買(mǎi)家受訪者表示，對(duì)公司在2024年、2030年和2050年使用CDR來(lái)減少范圍1和范圍2排放的比例感到不確定。而其余的受訪者則表明，在其公司的減排計(jì)劃中使用CDR的比例將穩(wěn)步增加。

在2024年，預(yù)計(jì)使用CDR減少80%或更多排放的受訪者比例不到10%，但到2030年，這一比例將增加到1.5倍，到2050年將增加到2倍。

在2024年至2050年之間報(bào)告這一需求上升趨勢(shì)的受訪者主要來(lái)自信息技術(shù)、金融、消費(fèi)必需品和公用事業(yè)等行業(yè)。

此外，企業(yè)買(mǎi)家受訪者對(duì)CDR在應(yīng)對(duì)范圍3排放中可能發(fā)揮的作用的理解存在更大的不確定性。范圍3排放占總排放量的最大部分，也是最難減少的部分。

對(duì)于那些對(duì)自己排放情況和CDR在氣候戰(zhàn)略中作用更熟悉的受訪者來(lái)說(shuō)，從2024年到2050年，也有類(lèi)似的趨勢(shì)，即更高比例的排放將通過(guò)CDR得到減少。

07

將CDR排除主要是因?yàn)槠髽I(yè)優(yōu)先考慮減排

企業(yè)在顯著減少排放并獲得足夠的監(jiān)管指導(dǎo)和充分的教育以做出正確決策之前，往往對(duì)納入CDR（碳移除）持猶豫態(tài)度。

那些將CDR排除在脫碳戰(zhàn)略之外的公司，主要原因是它們優(yōu)先考慮減排（31%）、缺乏足夠的監(jiān)管指引（19%），以及需要在這個(gè)領(lǐng)域獲得更多的教育（17%）。

只有13%的企業(yè)將碳移除信用的供應(yīng)可用性和成本列為不將CDR納入其企業(yè)戰(zhàn)略的原因。雖然這些原因只占調(diào)查回復(fù)的一小部分，但它們也表明，企業(yè)可能缺乏支持CDR初創(chuàng)企業(yè)的意識(shí)，從而幫助確保2030年及以后CDR的可用供應(yīng)。

08

MRV、成本和持久性是企業(yè)買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)碳去除信用額度的優(yōu)先考慮因素。

前三大優(yōu)先事項(xiàng)：

測(cè)量、報(bào)告和驗(yàn)證（MRV）：77%的企業(yè)買(mǎi)家受訪者將碳移除的MRV列為碳信用購(gòu)買(mǎi)中最重要的因素，其優(yōu)先級(jí)高于成本和永久性。

成本：69%的企業(yè)買(mǎi)家受訪者認(rèn)為成本是碳信用采購(gòu)中的一個(gè)重要因素，尤其是因?yàn)椴煌?lèi)型的碳信用以及不同的CDR路徑之間的成本差異很大。

永久性：65%的企業(yè)買(mǎi)家受訪者將永久性（即CO2能夠安全存儲(chǔ)并避免被釋放的時(shí)間）視為判斷碳移除信用質(zhì)量的另一個(gè)關(guān)鍵方面。

其他優(yōu)先事項(xiàng)：

碳信用注冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)：如Puro.earth等機(jī)構(gòu)存在的目的是制定標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)議和方法，并跟蹤市場(chǎng)上可用和已退役的碳信用，以確保市場(chǎng)的信譽(yù)。62%的企業(yè)買(mǎi)家受訪者表示碳信用供應(yīng)商使用的注冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)他們的決策非常重要。

額外性（Additionality）：57%的企業(yè)買(mǎi)家受訪者認(rèn)為額外性對(duì)于保持環(huán)境完整性和總體質(zhì)量非常重要。此外，碳信用必須來(lái)自那些被認(rèn)為“額外”的項(xiàng)目，或者在沒(méi)有碳信用收入激勵(lì)的情況下不會(huì)發(fā)生的項(xiàng)目。

共益（Co-benefits）：共益很重要，因?yàn)樘家瞥?xiàng)目有潛力對(duì)社區(qū)和生物多樣性產(chǎn)生積極影響，并直接應(yīng)對(duì)氣候變化。雖然共益在優(yōu)先列表中排在最后，但與去年的調(diào)查結(jié)果相比，將共益作為決策重要因素的企業(yè)買(mǎi)家受訪者增加了10%。

09

購(gòu)買(mǎi)碳信用的主要?jiǎng)訖C(jī)

中和剩余排放是各行業(yè)、不同規(guī)模和地理區(qū)域企業(yè)購(gòu)買(mǎi)碳信用的主要驅(qū)動(dòng)力。

雖然眾所周知碳信用的目的是減少排放，但企業(yè)買(mǎi)家受訪者表示，他們的公司最有可能被迫購(gòu)買(mǎi)碳信用作為中和不可避免排放的有效方式。這是來(lái)自北美和歐洲的大型公司受訪者（市值超過(guò)20億美元）的主要?jiǎng)訖C(jī)。然而，一些企業(yè)買(mǎi)家受訪者也因?yàn)楹弦?guī)要求、品牌價(jià)值和氣候戰(zhàn)略相對(duì)于同行的差異化而受到驅(qū)動(dòng)。

對(duì)于材料和可選消費(fèi)品行業(yè)、小型公司（市值小于20億美元）、以及拉丁美洲和非洲的公司來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)碳信用主要是為了合規(guī)目的。對(duì)于房地產(chǎn)、醫(yī)療保健、可選消費(fèi)品和通信服務(wù)行業(yè)，以及中型和小型公司（市值小于20億美元）的受訪者來(lái)說(shuō)，使用碳信用來(lái)提升公司的品牌形象是一個(gè)關(guān)鍵動(dòng)機(jī).

而對(duì)于能源、金融、信息技術(shù)、工業(yè)和材料行業(yè)的受訪者來(lái)說(shuō)，碳信用通常被用作與同行的企業(yè)氣候戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的一種機(jī)制。