中煤平朔集團(tuán)安家?guī)X露天礦緊扣“提意識(shí)、夯基礎(chǔ)、保安全”活動(dòng)目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為主線，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和降本增效為抓手，以強(qiáng)化安全管理和提升職工安全素質(zhì)為支撐，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向查隱患、目標(biāo)導(dǎo)向促提升、結(jié)果導(dǎo)向保安全，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，全力守住守牢安全生產(chǎn)底線，以安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

深化教育培訓(xùn)實(shí)效     提升綜合素質(zhì)

“安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)答題你考了多少分？”“也不多，87分，有幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)沒記清楚，回去還得好好學(xué)學(xué)?！卑布?guī)X露天礦開展“安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)線上答題”活動(dòng)期間，這樣的對(duì)話不斷在職工通勤車上、班前會(huì)后上演。

“提意識(shí)、夯基礎(chǔ)、保安全”活動(dòng)開展以來(lái)，該礦在全員素質(zhì)提升上狠下功夫，堅(jiān)持安全教育與技能提升“兩手抓”“兩手硬”。成立“新引力”宣傳隊(duì)，深入基層班組宣講解讀《煤礦安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》、“守規(guī)矩”安全文化、公司及礦“提意識(shí)、夯基礎(chǔ)、保安全”活動(dòng)方案等，累計(jì)11場(chǎng)次，680余人參與。以宣講重點(diǎn)為主要內(nèi)容，開展了“安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)線上答題”活動(dòng)，776名職工掃碼答題完畢后，按答題分?jǐn)?shù)和時(shí)間進(jìn)行排名，平均成績(jī)76.33分，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)貫徹新高潮，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。以職工技能水平提升為抓手，結(jié)合二三級(jí)培訓(xùn)制度，精準(zhǔn)施培，開展電鏟、前裝機(jī)、反鏟司機(jī)崗位技能提升培訓(xùn)，86人參加培訓(xùn)，結(jié)合崗位實(shí)際“講理論講規(guī)程”，結(jié)合設(shè)備實(shí)際“考操作考標(biāo)準(zhǔn)”，推動(dòng)以學(xué)促干、以干促學(xué)，進(jìn)一步規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為，提升安全生產(chǎn)的保安能力。

該礦靈活運(yùn)用各類宣傳陣地全面深入宣貫“提意識(shí)、夯基礎(chǔ)、保安全”活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容進(jìn)基層、進(jìn)班組，重溫中國(guó)中煤、平朔集團(tuán)《生產(chǎn)安全事故案例匯編》，觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》等系列警示教育視頻，將安全生產(chǎn)理念植入每位職工心中，形成“人人關(guān)注安全，人人參與安全，人人支持安全”的良好氛圍。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)效   筑牢安全防線

“3001鏟半干線道路寬度不符合規(guī)范要求”“3005鏟西側(cè)炮區(qū)未刮平”“1210排土場(chǎng)排土工作線不整齊”.....這是安家?guī)X露天礦每周定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)的內(nèi)容。

為確保“提意識(shí)、夯基礎(chǔ)、保安全”活動(dòng)取得實(shí)績(jī)實(shí)效，該礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查小組，秉持“以檢查促提升、以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范”理念，每周通過(guò)查閱航拍資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)道路、工作線、作業(yè)面、端幫靠界、炮區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化情況等方面進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)反饋，深刻剖析反思工作中存在的不足，按照“五定原則”，逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改，對(duì)于暫時(shí)不能整改的問(wèn)題制定管控措施，明確整改時(shí)限，定期進(jìn)行“回頭看”，確保檢查取得實(shí)效。截至目前，累計(jì)檢查15次，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題240余條，均完成整改，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到有效提高，職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)顯著提升。

該礦充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，切實(shí)做到“一名黨員一面旗幟，一個(gè)崗位一份責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨員示范崗、責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化及人的行為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比，抓源頭、出實(shí)招，調(diào)整工作重心及方向，不斷總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好做法，以點(diǎn)帶面、由表及里，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，帶動(dòng)職工形成濃厚的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)氛圍，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)深度融合，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力保障。

優(yōu)化安全管理增效     夯實(shí)發(fā)展基石

“要緊盯全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖，對(duì)照‘時(shí)間表’，‘任務(wù)圖’，抓好各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)，千方百計(jì)增加露煤量，全力以赴完成全年生產(chǎn)任務(wù)......”該礦負(fù)責(zé)人在各類會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)并作出安排部署。

“提意識(shí)、夯基礎(chǔ)、保安全”活動(dòng)期間，該礦嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化過(guò)程管控，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際推進(jìn)情況合理釋放平盤、布局鏟位，不斷提高安全生產(chǎn)效率，嚴(yán)格管控穿、采、運(yùn)、排各環(huán)節(jié)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按時(shí)有序銜接。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，定期開展“全覆蓋、無(wú)死角”安全大檢查，緊盯重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于查出的安全隱患及時(shí)通知隊(duì)組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)制訂整改方案，堅(jiān)決做到閉環(huán)管理，對(duì)整治情況進(jìn)行深入評(píng)估分析，不斷查漏補(bǔ)缺。以生產(chǎn)能力核增、二號(hào)波紋管搭橋運(yùn)輸、新加油站移設(shè)工作等重點(diǎn)工程推進(jìn)為抓手，釋放內(nèi)排空間，降低剝離高差運(yùn)距，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)管理水平。強(qiáng)化職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)原煤生產(chǎn)組織管理，及時(shí)掌握各出露煤層的煤質(zhì)情況，科學(xué)編制煤質(zhì)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“先清理、再驗(yàn)收、后采掘”流程，最大限度減少原煤流失，做好煤層分采、選采、分質(zhì)利用工作，切實(shí)提高回收率，確保原煤生產(chǎn)有序進(jìn)行。

安全征程風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。中煤平朔集團(tuán)安家?guī)X露天礦始終將安全生產(chǎn)作為“天字號(hào)工程”，以只爭(zhēng)朝夕的拼勁、踏石留印的干勁、鍥而不舍的韌勁，牢牢把握安全生產(chǎn)新形勢(shì)、新要求，持之以恒、堅(jiān)持不懈抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)，全力筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”，為加快“再建一個(gè)新平朔”貢獻(xiàn)力量。